宏碁 (2353) 在28日舉行的分析師會議(analyst meeting)中,針對「獲利面(margin)」、「行銷面(marketing)」、「產品面(product)」等3大議題,提出全面性改革策略,對此外資sell side昨(29)日認為,方向正確但須時間,感受到宏碁的誠意。
昨日宏碁股價也開高走開,終場以53.6元做收漲幅5.1%,成交量放大到7.66萬張,外資昨日買超逾3萬張,累計持股比率41%,重登4成之上。
昨日宏碁提出的3大改造,包括「獲利面」,指的是由過去透過槓桿效應降低營業費用、轉為透過好產品提高毛利率;「行銷面」,指的是從過去由經銷商塞貨來推(push)的策略、轉為由好產品來拉(pull)的策略,就是重心由拉貨(sell-in)轉為實際銷售(sell-out);「產品面」,指的是由過去的純IT(IT加上通訊)轉為ICT(IT結合內容與通訊)。
高盛證券亞洲科技產業研究部主管金文衡表示,宏碁所做的這些營運策略調整,他都認同,但再好的策略都需要時間來驗證,畢竟要在研發能力追上競爭對手,都需要時間。

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Panasonic裁近2萬人
東京Federated Advisory Services Co.投資分析師Masahiro Mitsui說:「在收購案之後,公司重組是無可避免的。南韓和中國製造業者紛紛搶進能源相關事業,這個市場只會愈來愈擁擠,Panasonic必須要加把勁增加競爭力。」(譯者:中央社陳昱婷)1000429
相關標籤: panasonic, 裁員, 電漿電視

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摩台期 壓低結算,盤面 第一季財報※投資策略 觀察新台幣 升值力道 持續升值 台股 反轉向下。弱勢股 勝華(2384)英格爾(8287)台泥 類股
 

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金錢之王的列鷹選股法/許世德:台灣金融業進入「黃金十年」
 更新日期:2011-04-26 記者:/撰文/吳美慧

 蔡鎮宇特別交代同事要關照的,或是被戴誠志讚賞的Dexter,就是甫離開摩根大通證券,即將到巴克萊證券履新的金融分析師許世德。









提起外資分析師這一行,大多數人腦海中浮現的不外乎是「外資金童」、「高薪」等令人稱羨的字眼。的確,只要禁得起考驗,熬過只有一半存活率的研究助理階段,躋身分析師行列的,個個都是年薪千萬元起跳,甚至上億元的金童或嬌女。


最近外資圈就盛傳,巴克萊資本證券準備十億元挖角「明星級」的分析師,鎖定對象包括讓台積電董事長張忠謀「另眼看待」的半導體分析師陸行之、PC硬體分析師楊應超與陳衛斌,在外資分析師圈中素有「老虎隊」之稱的「大咖」,統統都被挖角到巴克萊證券。巴克萊證券希望藉由這群明星分析師的分析判斷與選股能力,快速擄獲國外基金經理人的目光。


 被巴克萊列入挖角名單的許世德,六十八年次,台大工商管理系畢業,說話速度快而坦白,加上擁有陽光男孩般的外形,容易讓人留下深刻的印象。比起大多數分析師曾有留學經驗或是擁有碩士學位,他並沒有太突出的資歷,能夠在這一行一待十年,靠的就是「不服輸與挑戰自己」的堅持。


 一畢業,誤打誤撞到摩根士丹利證券擔任研究助理的許世德。「當時只要老闆交代的事,一定使命必達。」就是這樣的概念,讓他在研究助理的位置一待就是三年。


在金融分析師中,許世德資歷不算深,和「天王級」的金融分析師相比,他算是「菜鳥」。但二○○五年迄今,他已多次拿下台灣區金融業最佳分析師頭銜,並得到許多金融業老闆的讚賞。

 


某日的午後,國泰金控內部正忙著準備即將舉行的法人說明會的資料,就在大家忙得焦頭爛額時,當時擔任國泰金副董事長的蔡鎮宇,悄悄地把工作人員叫進辦公室,交代說,「等一下看到Dexter時,你們要對他客氣些,他如果提問,要仔細回答他的問題。」


 場景轉到另一個地點。這天中午,記者約好和京城銀行董事長戴誠志聊聊最近金融業的情況,只見他帶著一位年輕人走進會議室,向我們介紹:「他是Dexter,是外資金融分析師中,我看過少數在報告中很有觀點的人,你們想要了解金融業,就一定要認識他。」


 英雄出少年 拿下金融業最佳分析師頭銜


 在金融分析師中,許世德資歷不算深,正式當上分析師只有七年的時間,和「天王級」的金融分析師相比,如前美林證券研究部主管程淑芬、前瑞士信貸大中華金融產業分析師林淑娥,或是前德意志證券的余婉文,在這群前輩們面前,許世德算是「菜鳥」。但英雄出少年,從二○○五年迄今,他已多次拿下台灣區金融業最佳分析師頭銜,在這個行業脫穎而出,並得到許多金融業老闆的讚賞。


研究心法一 研究心法一


 當助理的第一年,他拚命熟讀各金融公司的財務報表、損益表、資產負債表、股東權益變動表,到後來的現金流量表;同時,還「自找麻煩」地著手建立研究模型。一般來說,不少分析師使用的研究模型都是沿用「考古題」,把前人留下來的研究模型稍微修改後操作。但天生喜歡創新的許世德,拋棄既有的重新建立,「光是一個模型需要的項目就多達八百多項,而且至少要一、二周才做得出來」許世德說。其實,金融業使用到的研究模型不只有一項,甚至多達二、三十項,尤其是銀行在不斷的購併擴大版圖中,逐步發展成為金控公司時,此時單純的銀行變成控有壽險、證券等營業項目的控股公司,就需要更多的研究模型串連起來,才能夠讓預測更精準。


 建立研究模型這麼費事,為什麼還要建立?「可以透過建立模型,去了解數字背後的邏輯。」許世德不經意地透露出自己在研究中的撇步。喜歡思考的許世德,會把各報表中的邏輯和關聯性串連起來,藉此發現新的趨勢與方向。因此,他的報告才能屢有創意和角度。儘管建立模型是一項費時耗神的工作,但許世德迄今仍樂此不疲的建立,就是希望找出有別於其他金融分析師的見解。


研究心法二 實地走訪第一線了解實情


 因為如同偵探般的精神,許世德曾經在玉山金合併高企時,實際到高企的營業據點觀察,了解高企的客戶情況,作為判斷玉山金是不是做了一樁好買賣。後來他發現,高企客戶數激增,是利用高利率來吸收存款,難怪玉山金合併高企後營收成長,獲利卻裹足不前。此外,他利用地毯式搜索財報時,在○七年九月率先發現新光金帳上擁有十.六萬張萬泰銀行股票及三十一億元可轉換公司債,若萬泰銀無法重新資本化,新光金的整體損失將高達五十二億元。所以許世德趕快發布報告,建議客戶「賣出」新光金股票。這一「喊賣」,讓外資持有新光金比重減少五%,股價下跌一成,堪稱價值「百億元報告」。


 後來,新光金股價從每股三三元一路下跌到六.三五元,跌幅高達八成,他的「喊賣」讓客戶減少不少損失。除了喊賣新光金外,許世德也唱衰兆豐金、國泰金及富邦金,由於他們潛在的CDO(抵押債務債券)損失極高,因此持續發出「賣出」建議的報告。回頭來看,許世德適時且清楚的建議,提供了客戶極有用的投資資訊。


就如同在少林寺練功一樣,把馬步蹲好、基礎打好,才能積蓄未來躍起的實力。正因為許世德在當研究助理期間,願意花更多的時間與精神,熟讀財務報表、建立研究模型,才能夠在三年後轉戰摩根大通證券時,成為正式的金融分析師。


 第一金總經理簡明仁這麼形容許世德。在眾多的外資券商中,許世德是率先在○八年推薦第一金的分析師;當時第一金的股價約莫十八元,後來最高曾漲到二十七元,許世德的推薦,讓市值增加五八二億元。在第一金的經營者還未看到自己的價值時,他在研究報告中就提到「資金回流,銀行業業績好轉」的概念。果然,金融股從○九年年初,進入多頭走勢,而許世德也因為大力看好金融股,一戰成名...【本文未完,更多內容請見《今周刊749期



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台股月線 連兩紅 保德信投信投資長 台股半年線支撐 金融、原物料、半導體、蘋果供應鏈及高現金殖息股等5大族群多空因子 第一季 獲利報告 成績單 道瓊工業指數 余睿明認為,傳產、金融表現優於整體電子,但電子權值股 選舉行情的提前發酵,政策推展進度 市場預期心理影響 總統大選前 約6~9個月,相關議題受惠直接的台灣內需、金融股等後續
台股月線連兩紅,保德信投信投資長余睿明表示,台股近期守住半年線支撐後,隨總統大選提前舉行與國際股市的強勢表現走揚,鼓舞多方信心展開強攻,近一週累積成交量已增溫放大到6,000億元,呈現價漲量增的格局,短線上似有確立8600點本波短底的態勢,由於今年景氣仍舊定調復甦,台股反應中期底部持續墊高的走勢不變,看好金融、原物料、半導體、蘋果供應鏈及高現金殖息股等5大族群。
多空因子來看,余睿明指出,美國多數企業第一季獲利報告均交出亮麗的成績單,推升道瓊工業指數站上2008年6月以來新高,也催動外資信心轉強;加上市場對國內財報效應偏正面解讀,帶動加權指數各類股全面上揚。

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孫大衛:台灣產業恐遭三星各個擊破。(電子時報)
TV大廠砍單,LED TV供應鏈恐拉警報 。(電子時報)
京東方有意來台參股面板。(經濟日報)
瑞智拚全球壓縮機三哥。(經濟日報)

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金融海嘯席捲全球,造成各產業在結構上劇烈的變動,產業鏈生態及廠商競合關係亦重新洗牌,所有公司皆在極度不穩定的景氣中,積極尋求安然度過此波危機的方法與策略,然而,醫療照護產業將可能是此波金融海嘯下,唯一不受到如此劇烈影響的產業,更非常可能在此次危機裡,持續保持正成長,進而創造更高的市場產值。
一、醫療照護在歷次金融危機的表現中,是唯一展現高度抗跌的產業
根據麥肯錫公司在近四次金融危機中,對美國產業的衰退與復甦表現所做的分析,可發現醫療照護產業在1973-1975年的經濟危機中,其衰退情形落後於其他產業,且復甦狀況又優於其他產業,在1980-1982第二次經濟危機中,醫療照護健產業在衰退及復甦情形都快於其他產業,而在最近兩次包括1990、2001年的經濟危機中,醫療保健產業則展現高度抗跌,未受到重大衝擊(如圖一所示)。麥肯錫公司的報告是以EBITA(Earnings Before Interest, Taxes, and Amortization,稅息及攤銷前利潤,簡稱EBITA)做為分析指標,EBITA移除利息、稅款、攤銷費用,主要被私人資本公司用來計算公司的經營業績。 圖一的”復甦”定義為EBITA觸底當季之後,出現EBITA連續正值的之產季;”同步”的定義為衰退開始之前或結束之後的一個產季內發生衰退或復甦;”無影響”定義為EBITA下降小於10%。醫療照護產業在近幾次經濟危機的表現皆優越於整體經濟狀況,這是由於消費者對於醫療需求並不會隨著經濟衰退而有所影響,且隨著目前最有錢的嬰兒潮世代正逐漸衰老,跟隨而來的醫療照護需求提高,所以無論經濟環境發生任何變動,健康支出絕對是嬰兒潮世代最優先考量的消費項目。
圖一 美國產業於近四次經濟衰退的產業衰退與復甦狀況
二、提昇人民醫療照護品質為軟性公共建設,是各國擴大政府支出,刺激經濟成長的重要工具
從歷次經濟危機的經驗來看,各國擴大政府支出是刺激經濟活絡的手段之一,再由現今的環境分析,先進國家的硬體建設及工業化程度皆非常成熟,由硬體建設擴大政府支出的標的選項跟以往的環境並不一樣,然而,建構優質醫療系統、提昇人民醫療照護品質則相對成為一種軟性公共建設,且先進國家如歐洲、日本的老年化人口攀升、美國的慢性病(肥胖、糖尿病、心臟病)患者也與日遽增,此一時間點進行醫療建設投資,在短期能成為擴大政府支出、創造就業機會、刺激經濟活絡的手段,長期面亦能控管國民健康,減少醫療浪費。由目前最大的醫療消費市場-美國,及未來最大潛力市場-中國,最近的相關醫療政策,可發現擴大醫療照護已是中美政府的重要方向,也將會連帶創造新一波醫療照護市場的商機。
1、美國將推動健康照護政策改革,歐巴馬預計在未來 10年投入6340億美金預算:
美國2008年在醫療照護總支出達 2.3 兆美元,佔 GDP的 16.1%,平均每人7560美元,但仍有 4,600萬人並沒有醫療保險,無法獲得完善的醫療照護。歐巴馬在未來10年的預算中,提出6,340億美元儲備金的計畫,作為今後10年改革醫療健保制度的頭款,目標是讓全民支付得起健保,並著重預防醫學,提高醫療質量。美國的健康照護保障制度主要以民營健康保險市場為主,並且透過雇主為員工納保為獲得健康保險之主要管道。美國健保費用在過去8年間已成長1倍,成長速度是過去8年來薪資成長率的3.7倍;有限的保險給付及節節升高的醫療費用,造成家庭在醫療方面更大的經濟壓力,超過4,600萬美國人民(約占總人口16%)無法獲得健康保險,歐巴馬的健康照護改革目的在於提供所有人民可負的健康照護服務,透過提升健保之納保率、小型企業健康稅減免額、建構公共健康照護計畫、健保之保費支出免稅等手段進行。值得注意的是,歐巴馬政策主要的目的在於提供醫療照護的基本平等權,並注重預防醫學,並鼓勵自國外進口較便宜的學名藥、信賴度高但較為低價的醫療器材,用來填補新興需求,此點將是台灣出口相關產品的機會。
2、中國提出新醫改方案,溫家寶預計在未來3年投入8,500億人民幣:
中國在今年3月提出中國政府歷年來投資最大的醫療改革方案,目的要讓中國人民享有平等醫療服務。新醫改方案從2009年到2011年預計投入共8,500億元人民幣,政策要點包括:加快推進基本醫療保障制度建設、初步建立國家基本藥物制度、健全基層醫療衛生服務體系、促進基本公共衛生服務逐步均等化、推進公立醫院改革試點,目的在於提供人民完善的醫療資源與就醫保障,縮短城鄉醫護差距,並建立重大疾病的預防及早期治療機制,其中,估計將有700億會流向基層醫院,建立社區型、鄉村型醫護相關平台。
3、台灣啟動「生技起飛鑽石行動方案」,預計募集600億台幣生技創投基金:
行政院在3月正式啟動生技起飛鑽石方案,內容包括成立生技創投基金(Mega Fund)、成立生技整合育成中心,成立食品藥物管理局(TFDA)等。在生技創投基金方面,將由國發基金投資40%,民間投資60%,第一階段要募集75-100億元,預計總共募集600億的大型生技創投基金,初步將以具全球市場潛力的醫療器材作為首要投資標的。在生技整合育成中心方面,則將提供生技製藥、醫材產業發展階段所需的資金、法務、智慧財產權、技術及營運等各類協助,並搭配竹北生醫園區、國家生技發展園區,帶動周邊產業發展。此方案目標在協助生技產業突破困境,希望讓產業能在4年內產值倍增,升級成為兆元產業。
三、中國、台灣醫療器材出口值逆勢上揚,未來成長動能值得期待
比較中國與台灣醫療器材在2008/09-2008/12的醫療器材出口表現(如圖二、圖三),可發現在整體出口表現不佳的大環境之下,醫療器材的出口仍保持穩定,甚至締造比去年同期更高的成長。金融海嘯在2008年第4季已明顯影響全球經濟,尤其以製造、出口為主的中國與台灣,可明顯感受到此波景氣下滑的衝擊,圖二所呈現的是中國出口總額與醫材產品出口額成長比較,中國在2008/10-2008/11一個月之間的出口值,與去年同期比較已下滑21.3%,並呈現衰退現象,然而醫療器材雖然成長率下滑,但仍維持正成長,在同年12月更逆勢創造出較去年同期上升11.7%的成長,此時的整體出口卻仍呈現衰退的負成長狀況。同時分析台灣的出口狀況,圖三所呈現的是台灣出口總額與醫材產品出口額成長比較,在2008/11的整體出口狀況,較去年同期已衰退至-22.3%,然而醫療器材的出口卻逆勢上升至13.3%的成長,2008/12的整體出口狀況則已呈現-40.5%的高度衰退現象,然而醫療器材僅較去年呈現-2.1%的負成長,相對抗跌彈性高。
四、金融海嘯下的市場機會-醫療照護產業即將湧現巨大商機
分析歷次全球經濟危機的歷史面、中美醫療政策改革及海關資料,這些過去的軌跡與目前出現的徵兆,提供許多醫療照護產業接下來的發展方向與許多可能性,並點亮了金融海嘯下的市場機會,可期待的產業商機即將湧現。
圖二 中國出口總額與醫材產品出口額成長比較
圖三 台灣出口總額與醫材產品出口額成長比較

來源: 

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微笑向日葵 經濟部:政府聽到民眾聲音 廢核行動遊行活動-反核團體430於台北台中高雄、台東舉辦日本311福島核災 核電五大迷思 非核訴求
反核團體於台北、台中、高雄、台東舉辦「430微笑向陽遠離核災-向日葵廢核行動
百萬花開」遊行活動,表達非核訴求。經濟部表示,民眾的聲音,政府都聽到了!
經濟部 能源局及相關單位都在審慎納入能源政策規劃考量。針對反核團體所表達之打破核電五大迷思,經濟部初步回覆如下:
迷思一「核電很安全?台灣核電防災設計不足以應付災害。」部分:台電公司核能電廠具備多重屏蔽設施,從內而外分別為燃料護套、燃料棒、反應爐壓力槽、一次圍阻體(厚度超過1.2公尺鋼筋混泥土牆)、二次圍阻體等,以應付各種可能災害。台電公司亦參考國內外災害經驗,加強檢視防災設施、應變程序與因應措施。
迷思二「沒有核能,台灣會缺電?馬上停掉核電廠,也不會缺電。」部分:99年度核一至核三全年發電量400億度(占19.3%),若改以燃氣或燃煤機組取代,自尋覓廠址、規劃、環評、興建至完工商轉,非短時間可完成。另風力、太陽光電等再生能源應積極推展,以確保永續發展,惟再生能源受限於天然環境,無法全天候運轉供電,欲取代核能發電尚需積極發展儲能等技術。
迷思三「核能是便宜的能源?」部分:依國際能源總署(IEA)2010年報告顯示,2015年完工之核能發電成本每度為0.049美元(德、日)、0.048美元(美),燃煤發電成本每度為0.078美元(德)、0.087美元(日)、0.071美元(美);燃氣複循環發電成本每度為0.084美元(德)、0.103美元(日)、0.075美元(美)。
迷思四「核四廠比較新,所以沒問題?核四廠比核一、二、三更危險。」部分:核四廠採用「進步型沸水式反應器」(第7代沸水式),係由美國奇異公司結合其他製造商發展,已將全世界累積的核能電廠設計及運轉經驗,回饋到核四安全設計上,新設計所使用的設備與功能較先進,安全性更高。此外,行政院原能會除持續進行監督管制,秉持「安全第一、品質至上」原則,嚴格執行核四廠安全與品質管制,亦將邀請美國管制機關核能管制委員會協助視察,確保符合法令安全無虞才會核准進行燃料裝填。

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    醫院經營與倫理的平衡 與成功有約第二堂倫理課開講



    校園生活‧2011-04-24‧ 商學院


    【企管系訊】企管系「與成功有約的六堂倫理教育課」系列論壇第二場「守護病人的新倫理」將於27日開講,邀請和信治癌中心醫院院長黃達夫暢談醫院經營者的倫理思考。


    政治大學企業管理學系舉辦CEO論壇已邁入第七年,六場論壇以「與成功有約的六堂倫理教育課」為主軸,邀請台灣產官學各領域頂尖的倫理企業與大師參與系列論壇。


    論壇活動第二場將於27日舉行,邀請和信治癌中心醫院黃達夫院長擔任主講人。期待透過學界及醫界大師深入淺出的引導,讓大家瞭解醫院經營與醫療倫理如何取得平衡、經營者對醫院社會責任的體悟及如何促使醫生遵守職業倫理等議題。


    企管系主任蔡維奇主任認為,經由倫理教育各面向充分的討論,必能引領各界人士對人文倫理與醫院經營的關聯、醫院倫理及社會責任有更深一層的認識。黃達夫院長圓熟而富創見的分享,將提供台灣社會更前瞻的省思、更具智慧的應變。



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    後奢侈稅時代進場? 田大權:取決買家心態






    校園生活‧2011-04-26‧ 商學院














    房地產專家、大聲行銷顧問執行總監田大權25日應風管系邀請暢談後奢侈稅時代房市變化趨勢。攝影:尹俞歡。
    房地產專家、大聲行銷顧問執行總監田大權25日應風管系邀請暢談後奢侈稅時代房市變化趨勢。攝影:尹俞歡。

    【校訊記者尹俞歡報導】奢侈稅已三讀通過,六月一日即將實施。風管系25日晚上EMBA名人講座邀請房地產專家、大聲行銷顧問執行總監田大權, 以「後奢侈稅時代之『亂打秀』」為題,從買方、賣方及陸資的角度,分析奢侈稅對於房價的影響,他強調「沒有所謂的最佳進場時機,買房與否取決於買家自己的心態」。


    演講一開始,田大權即強調「投機無罪」,認為機制有漏洞,就會有投機的行為。但買屋者能否藉此次奢侈稅買到較低價的房子?田大權認為,買房者永遠都期待價格更低,擔心自己買的不會是最低價,因而遲遲不敢買房,最終賣家選擇不賣,雙方皆無法獲利,「就看賣方撐到什麼時候」。


    對於政府開徵奢侈稅,除政治考量外,也希望能藉此「打房」,阻止投資客炒作房價,但田大權認為,台灣因為房市價格不透明,導致預售市場出現「開價嚇死人,成交笑死人」的落差,也讓政府作勢打房,卻無法課到真正的房地產實價。另外,課徵基準以簽約日為主引發的假合約疑慮,及擱置地政士法案等,都增添奢侈稅的執行疑慮。


    田大權分析,這次打房政策突顯台灣房地產業的結構問題,從建商大量推建案提供炒房機會,到台灣營建業角色不明、房仲業分店過多等,都突顯現今台灣房地產政策只能修補問題,無法真正解決問題。


    針對近年陸資挾龐大資金進入台灣,田大權認為,台灣的房市可能因此再次被炒熱,呼籲台灣民眾及政府當局應考慮如何運用、處理此筆「熱錢」,同時不讓房市再次過熱、引發投資客鑽漏洞的行為。


    這場講座吸引許多師生和房仲業者參與,歐德一余安珮也因為家中近日準備買房而聽講,聽完專家看法後,認為房市非個人能夠掌握,「房子還是要看自己敢不敢買。」




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